20.11.2019


Her patronun çalışanlarına düzenli olarak sorması gereken tek soru nedir?



Aşağıdaki cevaplar dünyanın en çok gelecek vaat eden girişimcilerinin toplandığı Genç Girişimciler Konseyinin bir toplantısında verildi.



1. İhtiyaç duyduğun herşey sağlanıyor mu?



Çalışanlarınıza yetki vermek ve onların dış dünyaya çıkıp en iyi performanslarını göstererek işleri başarmalarını istersiniz. Çalışanlarınıza düzenli olarak nelere ihtiyaç duyduklarını sormanız onların en etkin şekilde çalışmalarını engelleyebilecek saklı verimsizlikleri ortaya çıkarmanızı sağlar.



Matt Ehrlichman - Porch



2. Ne iyileştirilebilir?



Çalışanlarınıza, işinizin hangi yönlerinin iyileştirilebileceğini sormanızın iki önemli faydası vardır: Sizi en iyi tanıyan insanlardan ücretsiz ve hızlı bir geri bildirim alırsınız, ve çalışanlarınız fikirlerine değer verdiğinizi bilirler.



Brennan White - Watchtower



3. Bu hafta neyi başardın?



Düzenli bir şekilde çalışanlarınızın ne üzerinde çalıştıklarını ve neleri başardıklarını bilmeniz çok önemlidir. Eğer çalışanınız hiçbir şey başaramıyorsa, ne işe yarayacaktır?



Josh Weiss - Bluegala



4. Mutlu musun?



Sevdiği işi yapan ve desteklendiğini hisseden insanlar çok daha iyi iş çıkarırlar ve daha etkin çalışırlar. Mutlu bir çalışma ortamı yaratın ve verimliliğiniz artacaktır.



Alexis Wolfer - The Beauty Bean



5. İşinle ilgili neyi seviyorsun?



Benim bir lider olarak işim, çalışanların şirketimizdeki işleri ilgili neleri sevdiklerini analiz etmek ve onları rahatsız eden ya da onları mutlu etmeyen alanlara başka insanları atamak. Çoğu işte, çalışanlar yaptıklarının %20’sini severek yaparlar kalanına sadece tahammül ederler. Biz şirketimizde bu oranları tersine çevirmeyi başardık ve bu sayede çalışanlarımız her zaman verebileceklerinin en iyisini işe veriyorlar.



Corey Blake - Round Table Companies



6. Ben nasılım?



Bu basit bir soru: Bir lider olarak ben nasılım? Çalışanlarınız sizin ve şirketinizin bir yansımasıdır. Dürüst bir cevap açılması gereken bütün kapıları açar.



Ken Cauley - Advanced Media



7. Seni gece ne uykusuz bırakıyor?



Bu soru inanılmaz derecede zihin açıcı olabilir. Çalışanınızın verimliliğini ve performansını etkileyen stres sebeplerini duyma fırsatı elde edersiniz. Daha sonra çalışanınızla birlikte bu sebepleri ele alabilirsiniz.



Bhavin Parikh - Magoosh Inc



8. Eğleniyor musun?



Başarılı olmak için çalışanların tutkulu ve meşgul olmaları gereklidir. Şirketimdeki herkesin yaptığım şeyle ilgili heyecan duyması ve ekibin bir parçası olmaktan mutlu olması benim çok önemlidir. İşler çığrından çıktığında ya da başımızı kaşıyacak vaktimiz olmadığında bile ben eğlenirim ve çalışanlarımın da eğleniyor olduklarını bilmek isterim. Çalışanlarım eğlenmemeye başladıklarında bu bazı şeylerin değişmesi gerektiğinin göstergesidir.



David Ehrenberg - Early Growth Financial Services



9. Zamanını nasıl harcıyorsun?



Çoğu zaman yönetimin düşündükleri ile aslında şirket içerisinde olan şeyler tamamen farklıdır. Çalışanlarınızın günlerinin nasıl geçtiğini anlamanız, süreçleri, iş yükü dengesini ve günlük sorunları çözüm tekniklerinizi iyileştirmenizi sağlar.



Kim Kaupe - ZinePak



10. Zorlandığını hissettin mi?



Büyüyen şirketinizi inşa etmeye ve sürekliliğini sağlamaya çalışırken, şirketinizin başarısı için motive ve kendini adamış bir ekibinizin olmasının önemini unutmayın. Çalışanlarınızı zorlayın ve şirketin ana projelerinde ve karar mekanizmalarında onlara da yer verin.



Zach Cutler - Cutler Group




Kaynak: Business 2
Diğer Makaleler
Payla?
�nerileriniz